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L'École de Design Nantes Atlantique s'est associée avec le CENTECH, plus gros incubateur de startups dans le domaine des hautes technologies, afin de proposer un format unique de Master en alternance. Notre objectif est de postuler pour des stages dans les Startups en développement afin de les aider par le design.

L'intérêt est de découvrir le métier dans ce qu'il a de plus concret en étant "experts design" aux yeux des starstups. Cela nous permet de développer des capacités de gestion de projet, de communication et d'entreprenariat pour un profil unique. 

C'est aussi pour la culture américaine de l'entreprise que mon choix s'est porté pour ce Master Design et Entrepreunariat.

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En parallèle, nos différents voyages nous ont permi de découvrir et de se créer un culture retail très immergente de ce coté de l'atlantique.

- Gérer un client et un projet.

- Travailler avec une autre section métier : produit/interactivité.

- Adaptation à l'entreprise.

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- Propriété intellectuelle.

- Budget et Matériaux.

- Réalisation.

- Culture Nord Américaine.

- Centech de Montréal.

- Première expérience à l'étranger.

- Alternance.

- Indépendant.

- Découvertes.

- Mélange de cultures.

- Entrepreunariat.

- Adaptation.

DESIGN & ENTREPRENARIAT

PARTIE CENTRALE

(PLA/BOIS)

Découvrir les difficultés de la création d'une startup : créer un objet par une méthode design et le vendre à un prix maximum de 30$.

Penser à l'équilibre entre somme dépenser et somme récupérable.

TIWICA :

2 MOIS POUR CRÉER UNE STARTUP

ESSUYER 

LES LAMES

ACCROCHER

LES PATINS

SERRER 

LES LACETS

Créer un packaging usinable, pour un coût faible. 

Communication sur un objet inconnu du public. S'adapter à la réglementation linguistique du Quebec et à la dualité français/Anglais.

Produir un minimum de 20 produits pour la vente et un Stand pour communiquer. 

Nous avons réalisé 8 ventes a 20$ soit 160$ de gains. Nous avions dépensé 200$. 

Cette expérience a été constructive pour la réalité à laquelle elle nous a confronté. 

Les Startups de l'incabuteur nous sélectionnent pour se développer par le design. 

J'ai donc été embaucher pour réaliser l'atelier du CENTECH ainsi que des nouveaux locaux pour FZ Engineering (en phase 3). 

Des voyages inspirants

Un des enjeux de cette année à Montréal était pour moi de découvrir le retail en Amérique du Nord. Je me suis donc placé du coté de l’usager pour observer et vivre l’expérience que proposent les différents genres de retail : concept store, luxe, sport, services... Cela m’a permis de comprendre que l’expérience est la clé du retail et que tout concept découle d’une expérience que l’on veut faire vivre.

Pour découvrir l'atelier

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SSENS

Concept store, SSENS ne possède que 10% de ses articles sur place. 

Cela permet de s'adapter au marcher et aux commandes en ligne. 

Les collections sont mises en valeur par les matériaux utilisés dans le point de vente.

Concept bien différent : celui du luxe. Ce magasin dédié aux grands couturiers à New York, utilise d'autres codes pour fidéliser sa clientèle. À contrario du concept de SSENS, le lieu, les displays et les mobiliers doivent tous êtres à hauteur des collections présentées. Cela permet de rassurer le client sur la qualité du produit. Il doit avoir le sentiment de produits uniques.

BERGDORF GOODMAN
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Fort en branding, le concept de Nike New York et basé sur l'innovation. Cette fois le concept n'est pas d'acheter l'unique mais de créer l'unique par une personnalisation de sa chaussure. L'expérience Nike est poussée jusqu'a la mise en valeur de l'essayage dans de vraies conditions. Le client prend "possession" de la marque.

NIKE

POP-UPS

LEGO & GOOGLE 

C'est deux Pop-Ups Store proposent des expériences interactives en milieux publiques. Ils permettent aux différents publiques de se rapprocher de la marque de manière ludique : en créant un fresque de noël pour LEGO par exemple. Des stratégies marketing souvent efficaces.

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